首先說 cost，工程企業經常會面臨項目成本難以控制的難題，項目各項成本費用統計不清楚，項目結束后需要很長時間來核算相關的花費；

而對于 quality 和 time ，工程行業項目施工進度關系回款進度、施工過程管理等，造成項目進度混亂，工期拖延等問題；工程項目還存在多部門、多工種、多業務版塊相關聯，項目區域分散，時間跨度長，導致工程管理存在兩大管理障礙—空間管理和時間管理；

而無論是 cost,quality 還是 time，都可以通過智能化的項目管理系統來提升管理效率。