近年來，建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例始終保持在6.5%以上。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在“十四五”期間，建筑業(yè)中的龍頭企業(yè)集成度將越來越高、建筑業(yè)分化越來越快，產(chǎn)業(yè)整合和跨界將不斷加速，產(chǎn)業(yè)鏈競爭將取代企業(yè)競爭，聯(lián)合發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)到來。

基于現(xiàn)有的嚴(yán)峻宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和營商環(huán)境，建筑企業(yè)在“十四五”時(shí)期將面臨更大挑戰(zhàn)，應(yīng)該如何發(fā)展，成了很多企業(yè)的困惑。

首先，建筑企業(yè)要了解新趨勢(shì)，才能“打好有準(zhǔn)備的仗”

“十四五”期間，建筑業(yè)將迎來的變化

1、業(yè)務(wù)模式由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變

從以往單純基于工程施工單一環(huán)節(jié)的項(xiàng)目管理，優(yōu)化升級(jí)到項(xiàng)目全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)向工程總承包轉(zhuǎn)型。工程總承包、投建運(yùn)一體化，包括工業(yè)化、裝配化、全裝修，將是今后發(fā)展的主流趨勢(shì)，企業(yè)要向“融資-設(shè)計(jì)-采購-施工-運(yùn)維”一體化解決方案模式轉(zhuǎn)型。

2、專業(yè)化發(fā)展將成為大趨勢(shì)

隨著競爭的提升和工程服務(wù)的需要，專業(yè)能力需求趨強(qiáng)，企業(yè)要建立專業(yè)化的組織、專業(yè)化的隊(duì)伍、專業(yè)化的管理體系和激勵(lì)機(jī)制。

3、技術(shù)創(chuàng)新的作用越來越突出

數(shù)字技術(shù)將成為提升企業(yè)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)整體管理水平和競爭能力的關(guān)鍵。

4、高質(zhì)量的服務(wù)需求強(qiáng)盛

今后，行業(yè)的競爭將更多地體現(xiàn)為客戶服務(wù)之間的競爭，誰能提供更精準(zhǔn)更專業(yè)的服務(wù)、誰能提供性價(jià)比更高的服務(wù)、誰能提供快速響應(yīng)客戶需求的服務(wù)、誰能提供更好的服務(wù)態(tài)度，誰就能從市場競爭中勝出。

5、產(chǎn)品升級(jí)壓力增大

2020年，我國明確提出“雙碳”目標(biāo)，即在2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，在2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。因此，建筑行業(yè)今后將向綠色建筑，低碳施工方向發(fā)展，生態(tài)環(huán)保、更具人性化的建筑工程將會(huì)越來越多，企業(yè)將面臨產(chǎn)品升級(jí)的壓力和挑戰(zhàn)。

綜上，對(duì)建筑業(yè)企業(yè)來說，未來的市場競爭將向細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)一步聚集，優(yōu)質(zhì)資源將向頭部企業(yè)進(jìn)一步集中。工程企業(yè)應(yīng)該更加注重項(xiàng)目全生命周期管理，建立專業(yè)化的管理體系，運(yùn)用數(shù)字技術(shù)提升企業(yè)整體管理水平和競爭能力。

總體來看，“十四五”時(shí)期，建筑業(yè)發(fā)展市場機(jī)遇、空間非常大，發(fā)展前景依然可期、發(fā)展環(huán)境會(huì)更加優(yōu)化，行業(yè)企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展信心。

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