德魯克:我終生難忘的7堂課和管理的7個守則
德魯克說:在我的生命中有7堂課,他們教育我怎樣保持高效、持續(xù)成長、應(yīng)對變化、打破常規(guī)、超越過去。
德魯克說:在我的生命中有7堂課,他們教育我怎樣保持高效、持續(xù)成長、應(yīng)對變化、打破常規(guī)、超越過去。
日前,波士頓咨詢公司(BCG)調(diào)查研究了全球100多家具有創(chuàng)新精神的公司,在分析了各家公司從2008年到2017年的股東回報率后發(fā)現(xiàn),那些股東總回報高的公司可以分為6種創(chuàng)新模式:開創(chuàng)者、解決方案制造商、杠桿機構(gòu)、相鄰擴張者、防御者和快速追隨者。
中國企業(yè)這么多年的發(fā)展過程中比較傾向于做產(chǎn)品、渠道和銷售,但今天在市場上我們遇到了兩個最大的變化:消費者改變,顧客不足。這兩個特征決定了企業(yè)在經(jīng)營中一定要明白,現(xiàn)在重要的是服務(wù)。
紅圈營銷CEO劉學臣,一個企業(yè)服務(wù)行業(yè)的老兵。八年深耕,憑借一手打造的移動CRM行業(yè)領(lǐng)軍產(chǎn)品——紅圈營銷,他把客戶變成了自己的股東。
在AI論文總量和被引論文數(shù)量上,中國位列第一;在專利上,成為全球AI專利布局最多的國家;風投上,中國在該領(lǐng)域的融資占到了全球的60%。
2016年是中國產(chǎn)業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的元年,與歐美市場有著六七十家已經(jīng)IPO的產(chǎn)業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用B2B企業(yè)相比,擁有3000萬家中小企業(yè)的中國企業(yè)市場更加需要向產(chǎn)業(yè)級移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
美國的一項研究表明,很多業(yè)務(wù)員會把75%的時間用在尋找新客戶上,只有25%的時間是用來維護老客戶的。而實際上,企業(yè)80%的價值都是由那20%的優(yōu)質(zhì)老客戶帶來的,可見,維護好老客戶有多么重要。
企業(yè)所需要的真正有價值的銷售數(shù)據(jù),需要依托企業(yè)內(nèi)外部所有銷售環(huán)節(jié)上的成員,共同將商品真實的動銷數(shù)據(jù)進行收集/反饋/決策/執(zhí)行/評估/預(yù)測。
1月26日,北大校友百人會第39期在中國式眾籌總部基地舉辦。紅圈營銷創(chuàng)始人兼CEO,北京大學光華管理學院04級MBA校友劉學臣帶來主題演講《數(shù)據(jù)紅利和企業(yè)數(shù)據(jù)智能》。
一年一度的Gartner CIO的調(diào)研報告日前已經(jīng)出爐,讓我們來看看Gartner公司CIO研究總監(jiān)陳勇對這份報告進行的解讀。
3月5日的《2018政府工作報告》中管中窺豹B2B行業(yè)發(fā)展機會,從創(chuàng)業(yè)到資本層面,B2B行業(yè)有機會也有變化。
3月18日,在北京大學光華管理學院舉辦的2017級MBA“X計劃”校友導師啟動儀式上,紅圈營銷CEO劉學臣接過光華管理學院副院長、MBA項目主任吳聯(lián)生教授的聘書,受聘擔任北大光華MBA校友導師。
日前,T研究發(fā)布《2015-2017年中國移動CRM市場回顧》研究報告,通過分析整個產(chǎn)業(yè)以及供應(yīng)商、企業(yè)用戶等各方參與者的變化,對近三年國內(nèi)企業(yè)級移動CRM服務(wù)市場做出回顧與總結(jié)。