石家莊華業(yè)糖酒有限公司一家主營酒水的零售批發(fā)企業(yè)，主要經(jīng)營瀘州老窖系列產(chǎn)品、西鳳酒大鳳香系列產(chǎn)品。

使用情況詳述：

1、規(guī)范銷售團隊工作流程，提高工作效率

銷售團隊整天在外跑，不好管理，舉個簡單的例子，之前公司要求紅星部（銷售紅星產(chǎn)品的業(yè)務(wù)團隊）每個業(yè)務(wù)員每天跑四十家煙酒店，因為業(yè)務(wù)員都有自己分管的區(qū)域，主管會按照區(qū)域給業(yè)務(wù)員提前設(shè)定好拜訪路線。第二天，主管會隨機去一個區(qū)域，先電話詢問負(fù)責(zé)這個區(qū)域的業(yè)務(wù)員在哪，如果對方說在崗，主管就會去門店實地查崗。在抽查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)存在脫崗的情況。某個業(yè)務(wù)員說他在xx街，結(jié)果主管去了見不到人。包括商超的促銷員，也發(fā)現(xiàn)過脫崗的情況。

用了紅圈營銷后，主管在手機里、電腦上隨時可以查看業(yè)務(wù)員在哪兒，對業(yè)務(wù)員形成了很好的約束力，脫崗、偷懶的情況不再發(fā)生。不僅如此，公司要求業(yè)務(wù)員每到一個店就要拍攝門頭、貨架、堆頭等照片，使公司對產(chǎn)品在終端的呈現(xiàn)也有了直觀的了解。

2、工作內(nèi)容全程記錄，解決差旅報銷居高不下難題

2015年，公司和瀘州老窖合作，其中一款產(chǎn)品——“老窖原液”的全國總運營。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國以后，管理上的難度更大了，其中最頭疼的就是差旅報銷問題。瀘州原漿負(fù)責(zé)外埠銷售的業(yè)務(wù)員經(jīng)常要出差，差旅費用一直居高不下，因為我們沒法確定業(yè)務(wù)員出差期間到底去了哪、干了什么，對差旅費用無法核實。用了紅圈營銷以后，問題就簡單多了，公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)員的行動軌跡來核實住宿、交通等差旅費用，費用報銷比之前下降了不少。